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????? 因為國家建設(shè)部門一直提倡開發(fā)商交的樓是成品房，就是要求是裝修好了買下來就可以住進去的房；而毛坯房的弊端已經(jīng)越來越突出，由于大部分樓盤都要賣上好幾年，每位業(yè)主裝修時間又不一樣，小區(qū)里敲敲打打的裝修常年不斷，影響小區(qū)環(huán)境，對房子結(jié)構(gòu)也是個損害。吳莉說，隨著精品房的逐漸增多，一般的家裝公司必然面臨兩個挑戰(zhàn)，短線產(chǎn)品就是一般業(yè)主的毛坯房，這種裝修工程量會越來越小，家裝公司要通過這個窗口去樹立“口碑”、打響品牌，另一方面，中山的幾家大型房地產(chǎn)開發(fā)商日益主張推出精品房，而且非常成功，像雅居樂集團正在開發(fā)的幾個樓盤，交樓時都是精品房，如果家裝公司不能與開發(fā)商進行資源整合，做大家裝，其市場份額必然要縮小。

????? 不過，就是做大家裝概念，隨著業(yè)主對生活質(zhì)素要求提高，裝修公司也要做到人文家裝，提倡個性化服務(wù)，滿足業(yè)主張揚個人特色的愿望。因為開發(fā)商交樓時就是精品房，如果精品房到了業(yè)主手中時，業(yè)主還要花費大量時間去改造，這樣既浪費了資源，也有損開發(fā)商的品牌形象，對于裝修公司更是一個打擊，因為其裝修不夠大方，不夠?qū)嵱?，才得不到業(yè)主認同。

????? 相反，如果有實力的裝修公司直接與大型開發(fā)商進行整合，能夠提供非常漂亮得體、大方實用的樣板房，并且在樣板房基礎(chǔ)上，留有一定空間，給業(yè)主做個性化裝修，這樣，業(yè)主滿意，開發(fā)商的樓也賣得快，裝修公司也可以減低成本，就是一個“三贏”結(jié)果。