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    吳江家裝市場(chǎng)發(fā)展高層論壇精彩語(yǔ)錄
    吳江信息港 房產(chǎn)頻道  發(fā)布時(shí)間:2009-02-24  來(lái)源:

    張浩斌(吳江市裝飾裝修業(yè)商會(huì)秘書長(zhǎng)):我簡(jiǎn)單談一點(diǎn)吳江家裝業(yè)的發(fā)展吧。最初的家裝業(yè)是沒有行業(yè)的,客戶想要裝修了,就找木工、電工等,材料自己買,樣式就是朋友家、親戚家去看看,這就是最初的家裝市場(chǎng)。

      隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吳江人越來(lái)越有錢了,對(duì)生活就有了高品質(zhì)的要求,從而帶動(dòng)了家裝業(yè)的發(fā)展。大約是在1995年左右,市場(chǎng)分為兩塊,一是仍維持原來(lái)“游擊隊(duì)”式的,另一種就是專業(yè)的家裝公司出現(xiàn)了,請(qǐng)家裝公司的客戶往往是經(jīng)濟(jì)比較寬裕的,裝修價(jià)格也比較貴,企業(yè)利潤(rùn)也比較豐厚。隨著家裝市場(chǎng)越來(lái)越大,更多的客戶選擇請(qǐng)家裝公司,裝修公司隨之也多了起來(lái),直至現(xiàn)在僧多粥少,甚至惡性競(jìng)爭(zhēng),各家公司都以低價(jià)入市,質(zhì)量也隨之下降。在市場(chǎng)法則下,不規(guī)范的小公司將被逐步淘汰,那些有品牌、有口碑的大企業(yè)將生存下來(lái),行業(yè)洗牌不可避免。

    張浩斌

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    徐震林(吳江市裝飾建材協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)):2007年時(shí)說(shuō)家裝市場(chǎng)即將進(jìn)入寒冬沒人相信,現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)了。建材行業(yè)的季節(jié)性因素很強(qiáng),受樓市的影響很大。我認(rèn)為,資源性營(yíng)銷是家裝行業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)冬的關(guān)鍵,說(shuō)白了,就是客戶資源和材料商資源。掌握較多的資源就等于擁有了潛在客戶,占有了市場(chǎng),這里所說(shuō)的資源包括當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系層和材料供應(yīng)商。我建議,裝飾公司可以多往鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。目前,三益地板在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的銷量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了松陵,就是一個(gè)明證。到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)大市場(chǎng),就可以找到更多的資源,擁有更多的客戶群。

    徐震林

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    張萍(江蘇旭日裝飾業(yè)務(wù)總裁):在目前的市場(chǎng)條件下,我們坐下來(lái)做一些前瞻性的思考,對(duì)企業(yè),對(duì)整個(gè)市場(chǎng)都會(huì)有好處。

      旭日目前有一些基本策略是不會(huì)變的,一是正面的品牌形象的宣傳,做令人尊敬的家裝企業(yè);二是穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;三是透明的公司紀(jì)律;四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將品牌、業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)凝聚在一起。目前,我們?cè)谔K州、無(wú)錫大區(qū)已做到全覆蓋,調(diào)整了管理框架與資源配送等,在多元競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下力爭(zhēng)做第一是旭日發(fā)展的奮斗目標(biāo),旭日不變的理念是“讓更多的人有更好的家”。

    張萍

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    余劍(廣東星藝裝飾吳江分公司總經(jīng)理):我來(lái)到吳江已經(jīng)三年了,今年是不平凡的一年,發(fā)生了雪災(zāi)、震災(zāi)、食品災(zāi)、股災(zāi),又成功舉辦了奧運(yùn)會(huì),今年是個(gè)大喜大悲的年份。在全球經(jīng)濟(jì)一體化下的浪潮中,美國(guó)發(fā)生的金融危機(jī)波及到中國(guó),宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在接受考驗(yàn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)入調(diào)整期,作為下游產(chǎn)業(yè)的家裝業(yè)也不能例外,在這個(gè)背景下,我們坐在一起來(lái)討論吳江家裝市場(chǎng)今后如何走,怎么辦,非常必要和及時(shí)。

      廣東星藝一直秉承著誠(chéng)信做人,認(rèn)真做事的理念,所謂“誠(chéng)者商之道,信者贏天下”。2003年我們提出一個(gè)口號(hào),推出全國(guó)聯(lián)保服務(wù),2004年我們又提出服務(wù)樹品牌,企業(yè)的質(zhì)量是企業(yè)的生命力,家裝更要做服務(wù)做裝修等于做朋友。

      品牌的輻射是長(zhǎng)時(shí)間的,通過(guò)這幾年的努力,廣東星藝在吳江市場(chǎng)上贏得了大量的客戶,星藝的大旗也插遍了吳江的各個(gè)樓盤。

      2009年可能要比今年更難過(guò),經(jīng)濟(jì)發(fā)展總是有周期性的,有波峰必然會(huì)有波谷,在順境中把握機(jī)遇,在逆境中勤于思索。

      明年,我們將懷著一顆感恩的心,做好客戶服務(wù),讓口碑?dāng)U大我們的品牌效應(yīng)。

      感謝吳江日?qǐng)?bào)舉辦的家居文化節(jié)和這個(gè)家裝業(yè)的高層論壇,希望以后能夠多舉辦這樣的活動(dòng)。最后用一句話表達(dá)我的想法,冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?我們有信心!

    余劍

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    李金波(北京東易日盛裝飾吳江分公司總經(jīng)理):家居行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,傳統(tǒng)的裝修已不再能滿足市場(chǎng)的需要。為此,東易日盛早在2006年就在北京成立了當(dāng)時(shí)亞洲最大的家居體驗(yàn)館———意德法家整體家居體驗(yàn)館。本月,吳江的東易日盛意德法家整體家居設(shè)計(jì)館將隆重開業(yè),這是我們貼近客戶的又一實(shí)在舉措。

      在當(dāng)前的形勢(shì)下,我們認(rèn)為應(yīng)該做好以下五點(diǎn):一要深入挖掘客戶的真實(shí)需求,創(chuàng)造以滿足客戶真實(shí)需求為核心的商業(yè)模式。面對(duì)可能進(jìn)入寒冬的2009年,實(shí)行上述商業(yè)模式迫在眉睫。我們將盡力滿足客戶需要的有品質(zhì)、品位,能省時(shí)、省力、省心、省錢的復(fù)合型需求,給客戶提供家居的整體解決方案,在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下爭(zhēng)取更多客戶。二要改變生產(chǎn)模式,使家裝生產(chǎn)體系化和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化。只有節(jié)約成本,降低效能,推崇高端設(shè)計(jì)的平民化,才能給客戶提供真正的實(shí)惠。三要打破行業(yè)邊界,創(chuàng)造新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),平抑利潤(rùn)訴求,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。四要建立全新立體式體驗(yàn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏?!绑w驗(yàn)式營(yíng)銷”仍然是世界上最先進(jìn)的營(yíng)銷方法,它將有助于實(shí)現(xiàn)信息基本對(duì)稱后的雙贏營(yíng)銷體系。五要進(jìn)行系統(tǒng)整合,依靠企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在逆境中贏得市場(chǎng)??傊?,東易日盛吳江分公司的目標(biāo)是為更多吳江市民定制高品質(zhì)家居生活,客戶滿意度是公司的最大關(guān)注點(diǎn)。

    李金波

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    劉火金(廣州美星裝飾吳江分公司總經(jīng)理):我是去年來(lái)到吳江的,平時(shí)很難有機(jī)會(huì)和在座的國(guó)內(nèi)家裝業(yè)一線品牌企業(yè)同臺(tái)交流,今天讓我有這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝吳江日?qǐng)?bào)搭建這個(gè)平臺(tái)。

      在家裝業(yè),我也跌打滾爬近十年了。不管在什么形勢(shì)下,在任何一個(gè)地方,我都提倡“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,同時(shí)作為區(qū)域性品牌企業(yè),我們一直遵循“一次裝修,終身朋友”的理念在做業(yè)務(wù)。希望今后吳江日?qǐng)?bào)多舉辦此類的活動(dòng),這對(duì)家裝行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)、健康發(fā)展大有益處。

    劉火金

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    周路明(浙江九鼎裝飾吳江分公司總經(jīng)理):家裝市場(chǎng)的冬天確實(shí)已經(jīng)來(lái)了。如何應(yīng)對(duì)呢?九鼎裝飾在全國(guó)的分公司目前都在勤練內(nèi)功,強(qiáng)化管理,包括工地管理、營(yíng)銷管理、售后服務(wù)管理等,同時(shí)還要重視設(shè)計(jì)。做裝修就要先把工地管理做好,這點(diǎn)要學(xué)習(xí)兄弟家裝公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。九鼎的經(jīng)營(yíng)理念是“口碑相傳,永續(xù)經(jīng)營(yíng)”,裝飾企業(yè)要融入?yún)墙傩盏纳钪校鎸?duì)現(xiàn)實(shí),把各項(xiàng)管理做好,為百姓提供高質(zhì)量的家裝服務(wù)。

    周路明

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    沈琴(上海佳運(yùn)裝潢吳江分公司總經(jīng)理):家裝市場(chǎng)似乎進(jìn)入了冬季,形勢(shì)很嚴(yán)峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我作為一個(gè)女性,想的是用女性的方式解決問(wèn)題,用真誠(chéng)服務(wù)好公司的每一位客戶??蛻粲惺裁葱枨?,我們一定盡力滿足,客戶的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求。我們還要虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)理念,使自身的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

    沈琴

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    顧潮(蘇州安得裝飾吳江分公司總經(jīng)理):在危機(jī)中尋找商機(jī)應(yīng)該是當(dāng)前家裝行業(yè)應(yīng)該做的。目前,吳江的大小裝修公司在市區(qū)可能占據(jù)了不到60%的裝修市場(chǎng),而在農(nóng)村連10%?都不到。很明顯,農(nóng)村市場(chǎng)還沒有完全開發(fā)出來(lái)。

      目前,農(nóng)村人裝修的理念還是和城里人有所區(qū)別,吳江裝修市場(chǎng)的成熟度還比較低。因此,優(yōu)秀的裝修公司有責(zé)任進(jìn)一步提高自身的口碑和裝修質(zhì)量,把市場(chǎng)帶向成熟,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展

    顧潮

    徐國(guó)平(吳江日?qǐng)?bào)總編輯):感謝在座的各位家裝公司的老總,多年來(lái)與吳江日?qǐng)?bào)融洽、緊密地合作,共同努力把吳江的家裝市場(chǎng)做好做大。要相信吳江市場(chǎng),吳江房地產(chǎn)這幾年快速發(fā)展,特別是明年,將會(huì)有大量的樓盤進(jìn)入交房階段,吳江家裝市場(chǎng)的容量還是非常大的。

      今天聽了各位的真知灼見,深受啟發(fā),比如大家談到的“口碑相傳,永續(xù)經(jīng)營(yíng)”、“先做人、后做事”、“誠(chéng)者商之道,信者贏天下”等,句句都是經(jīng)典,都是從市場(chǎng)的實(shí)踐中得來(lái)的,也非常寶貴。

      今后,希望我們能夠更好地合作下去。吳江日?qǐng)?bào)作為吳江地區(qū)主流紙質(zhì)媒體,非常愿意與各位合作,把我們吳江日?qǐng)?bào)的各類資源整合在一起,利用我們所掌握的資源與各位合作。

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