| ??????? “萬科最相信市場，我們始終對市場保持一份敬畏之心。”萬科集團總經理郁亮說道。這也許能解釋，為什么在業(yè)主鬧、同行罵、地方政府頗有微詞之時，萬科能毅然決然地降價。萬科回歸了公司的本質：生存并追逐利潤才是第一要務。
2008年，萬科的業(yè)主糾紛創(chuàng)歷史之最。在上海、杭州、寧波等城市，由于受到業(yè)主的沖擊，竟然影響了正常辦公。萬科與地方政府之間關系也變得頗為微妙，因為房價下跌，對區(qū)域經濟的負面影響是不言而喻的，沒有一個地方的政府喜歡帶頭降價的地產企業(yè)。同行的指責更是不在話下，就連在中城聯盟“自己人”的會議上也是如此。
對此，郁亮表示：“萬科做出的決定都是深思熟慮的，考慮了方方面面。我們雖然沒法做到滿足所有人的想法跟要求，但是我們在這中間選擇了一個最重要的標準：從市場出發(fā)、對行業(yè)負責?！币簿褪钦f，萬科認為，降價是對行業(yè)負責的行為。
“什么叫對行業(yè)負責？如果任何一個發(fā)展商行為促進了行業(yè)健康理性發(fā)展，這就是對行業(yè)負責。如果說一個發(fā)展商能夠讓更多人有房住，那是對行業(yè)負責，這一點是我們的判斷標準?！庇袅琳f，“一個成交非常低迷的市場，就不是一個健康的市場。必須讓它重新活躍起來，那才是健康市場。如果說一個市場里面，房子的價格明顯的非理性偏高，它一定會向理性的價格回歸。當你做的安排跟這兩個有關系的話，我覺得這就是對行業(yè)負責。至于某個地方采取什么價格策略，我們會根據不同市場、不同產品、產品不同發(fā)展階段、不同競爭狀況來決定。”
郁亮認為，每個行業(yè)不管出于什么原因，洗牌都是在不斷持續(xù)之中。從某種程度上講，房地產行業(yè)是有點兒好日子過慣了。看看東莞的制造業(yè)那水深火熱的日子，就沒有必要夸大眼下遇到的困難。地產行業(yè)所遇到的困難，不會超出其他行業(yè)面臨經濟不確定性時發(fā)生的困難?！半y道會比奶粉行業(yè)更加糟糕嗎？”
而對于行業(yè)期盼的政府救市，郁亮表示，大家都在盼解放軍，說降息就是解放軍來了，在萬科看來，最好的辦法還是靠自己?！捌鋵?，我們跟其他行業(yè)相比，已經很幸運了?！?/p> |