市場(chǎng)日前傳出消息，稱萬科擬通過資產(chǎn)交易或股權(quán)交易等方式轉(zhuǎn)讓其在深圳10項(xiàng)資產(chǎn)，涉及金額超87億元，資產(chǎn)類型包括酒店、商業(yè)、辦公、公寓等。
對(duì)此，萬科向記者表示，傳聞信息不實(shí)。但萬科方面同時(shí)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)資產(chǎn)交易是萬科一直以來高度重視的經(jīng)營工作之一，萬科在積極推進(jìn)資產(chǎn)交易，包括傳聞中提到的部分資產(chǎn)。
在此之前，市場(chǎng)還傳出消息，稱萬科考慮出售其所持物流地產(chǎn)公司普洛斯全部股權(quán)，萬科已就轉(zhuǎn)讓所持普洛斯21.4%股權(quán)與包括廣東省國資背景的粵?？毓珊土硪患姨旖驀笤趦?nèi)的潛在買家進(jìn)行接觸。對(duì)此消息，萬科方面不予置評(píng)
一家機(jī)構(gòu)人士向記者表示，其從同行及業(yè)界初步了解到的部分情況為，近期市場(chǎng)所傳萬科擬轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目，部分可能是新列出來的，也有一些是在此之前就計(jì)劃轉(zhuǎn)讓的。但項(xiàng)目更詳細(xì)情況以及確切的價(jià)格信息，并不掌握。
“其的確在出讓資產(chǎn)，不過具體與哪些企業(yè)接觸，外界并不是很了解。市場(chǎng)傳出來一些與某企業(yè)或機(jī)構(gòu)展開接觸，距離達(dá)成交易可能還有一段距離，因?yàn)檫@些接觸可能只是處于詢價(jià)階段；即使是有意向的接觸，也可能因?yàn)橘Y產(chǎn)價(jià)格、付款方式等諸多交易條件因素，而發(fā)生一些變化。但總體而言，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，通過多種方式盤活資產(chǎn)，不僅可增加企業(yè)現(xiàn)金流，也有利于提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。”上述人士表示。
其進(jìn)一步明確，“萬科受關(guān)注度很高，但需要特別指出的是，當(dāng)前不只是萬科一家在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，還有不少企業(yè)包括部分央國企也在轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，意在提高企業(yè)流動(dòng)性、增加資金安全墊厚度。”
事實(shí)上，此前萬科已于年報(bào)業(yè)績會(huì)上公開表示，今年將加強(qiáng)大宗交易和股權(quán)交易工作，回款達(dá)300億元以上。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，行業(yè)深度調(diào)整期，資產(chǎn)交易是房企積極自救的主要手段之一，伴隨出售方增多，資產(chǎn)市場(chǎng)供大于求，300億是不低的目標(biāo)，體現(xiàn)了萬科穩(wěn)定經(jīng)營和化解債務(wù)的決心。
此外，記者在采訪中了解到，萬科正在做資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與分類，部分優(yōu)質(zhì)重資產(chǎn)可在適當(dāng)時(shí)機(jī)考慮轉(zhuǎn)讓。
就近期關(guān)于萬科資產(chǎn)處置相關(guān)傳聞，記者另從第三方相關(guān)機(jī)構(gòu)獲悉，萬科從戰(zhàn)略角度出發(fā)，其將對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類與結(jié)構(gòu)優(yōu)化后，再視情況做資產(chǎn)處理。
記者在采訪中了解到，萬科處置產(chǎn)大致思路為，將資產(chǎn)做輕，而保留資產(chǎn)運(yùn)營管理權(quán)，使企業(yè)運(yùn)營更加平穩(wěn)有序，相關(guān)資產(chǎn)長期運(yùn)營具備可持續(xù)性。
據(jù)悉，從企業(yè)全生命周期角度出發(fā)，萬科正著手對(duì)部分資產(chǎn)展開結(jié)構(gòu)的評(píng)估、優(yōu)化、分類與梳理，對(duì)于一部分優(yōu)質(zhì)重資產(chǎn)、運(yùn)營情況良好的物業(yè)，如果有需要，其可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)考慮出讓；一些優(yōu)質(zhì)的輕資產(chǎn)，如物業(yè)管理類資產(chǎn)，現(xiàn)階段不會(huì)考慮轉(zhuǎn)讓。
而萬科在4月14日與投資者的交流活動(dòng)中，萬科管理層坦陳，公司的確遇到了階段性經(jīng)營性困難，流動(dòng)性短期承壓，但萬科已制定一攬子穩(wěn)定經(jīng)營和降低負(fù)債方案，能夠妥善化解這些階段性壓力。
“首先，我們將立足‘自救’，立足自身能力和資源自我化解風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所有在手業(yè)務(wù)，全部重新打開和檢視，分類進(jìn)行梳理，并制定針對(duì)性方案。我們提到的方案，不是一個(gè)方案，是一系列方案。其次，用足現(xiàn)有各類融資工具，公司已積極調(diào)集各一線力量，用好用足中央出臺(tái)的一系列有利于行業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的政策性融資工具。”萬科方面稱。
萬科管理層介紹，這期間，公司得到金融機(jī)構(gòu)的理解、支持、指導(dǎo)和幫助，這些大方案最終目標(biāo)，是使萬科債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)獲得實(shí)質(zhì)性化解，公司有信心使今明兩年付息債務(wù)規(guī)模將下降1000 億元。
來源：財(cái)聯(lián)社
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